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上司对下属的迁就,导致双方相互伤害

 
讲师:王越 浏览次数:280
 员工进入公司第一天上班,作为上司,就可以看出来此人适合还是不适合,不管是从工作技能上,工作态度上,只要用心观察,上司就能看出来,员工职业规划与岗位是否匹配一、关于工作技能新员工进入公司第一天所具备的工作技能必需要超出岗位要求技能的50%,员工过去的工作经历可以预测未来员工在工作中的表现,

员工进入公司第一天上班,作为上司,就可以看出来此人适合还是不适合,不管是从工作技能上,工作态度上,只要用心观察,上司就能看出来,员工职业规划与岗位是否匹配

一、关于工作技能
新员工进入公司第一天所具备的工作技能必需要超出岗位要求技能的50%,员工过去的工作经历可以预测未来员工在工作中的表现,如果所具备的工作技能低于所需50%,可以预测他未来职业发展发向与岗位要求不匹配,上司要果断找下属沟通,让下属离开,时间拖得越长,双方伤害就越深。

二、关于工作态度
如果员工进入公司第一天,对于上司分配的任务表现出为难的神色、上司在讲解过程中出现打哈欠,走神,目光迷离的状态,工作效果低,经常性去卫生间,办公室无任何私人的物品,或下班后把所有私人物品拿回家,下班时间一到就离开,一刻不愿意留在办公室,更不愿意主动跟老员工打招呼,这都表现出此时的他对工作的态度是怀疑、抵触,上司要立即找对方谈话。

建议

对于任何一位新员工,上司都应该带着审视、挑剔的心态,在态度上要随和,尊重对方,上司看重的是结果,所有的团队精神必需建立在合格的员工身上,在不确定对方是否合格的基础上,不要付出多余的情感,否则对自己,对别的同事,都会是一种不好的影响。

总结
上司越迁就,团队氛围、业绩就会越差,优秀的员工是选出来的,不是培养出来的,时间与精力放在优秀的员工身上,这些20%的优秀员工,才能给团队创造80%以上的业绩,把一位差的员工培养成优秀的所花的时间、精力、成本、消耗会让企业破产。



转载:http://www.nlypx.comzixun_detail/66872.html
王越
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