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中国企业培训讲师

《领导魅力演讲:演说领导力,倍增影响力》

 
讲师:张老师 浏览次数:66

课程描述INTRODUCTION

领导魅力演讲培训

· 总经理· 副总经理· 中层领导

培训讲师:张老师
课程价格:¥元
培训天数:1天
客服专员:武晓娟
TEL:13162818687
QQ:409620694

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

领导魅力演讲培训

培训目标:
做好演讲前的充分准备,掌握演讲结构及演讲稿设计
增强领导者上台自信心,突破内心的障碍及恐惧
掌握演讲开场及结尾的关键要领,使演讲首尾呼应
透过内容、声音、肢体让信息强有力的传递给听众
掌握幻灯片制作原则,如何有效的使用道具
领导如何即兴发言及讲话更有逻辑、条理清晰
前言:
英国首相布莱尔曾经说过:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大。”所以拥有优秀的演讲力显得无比重要,它是建立高效、优质客户关系,维持团队良好的状态与正常运行的关键过程与行为。
做为企业的领导者,更离不开用语言去说服和影响他人,可是有时因不懂演讲技巧,经常是语无伦次,词不达意,讲话没有新意,思路不清,主题不明,条理不分而缺乏吸引力,因为没有激情、激励性、幽默感而缺乏感染力与说服力,在不同的场合,不知道该怎么讲符合身份的话,该怎样讲才得体。
那么到底该如何通过演讲提升个人影响力?如何能在不同的场合即兴发言给人留下深刻的印象?本课程将会结合实际工作需要,通过现场训练等方式,使领导者掌握演讲技巧,以塑造及提升个人领导魅力。
敬请带着您的演讲中遇到的难题,步入博思嘉业12月7日培训现场,与中国着名实战派培训专家张先生现场对话!

课程大纲:
课程导入:

一、领导演讲力就是影响力,就是生产力
案例:马云说了什么使其获得了2000万美元的投资?
案例:毛泽东说了什么使人民万众一心?
案例:乔布斯的魅力演讲
二、演讲的五个阶段
1.想讲-只有渴望,才能成功
2.敢讲-刀有所短,勇气可补
3.能讲-兵临城下,舍我其谁
4.会讲-戎马交锋,召兵有法
5.真讲-心有灵通,无招致胜

第一模块:讲前充分准备
一、用演讲达成你的目的
演讲三大目的:传递信息--表达感情--让人行动
小组研讨:深入思考回答以下问题
1.我期望演讲给听众什么样的感觉?
2.我期望自己给听众什么样的印象?
3.我期望演讲对听众有什么样的帮助?
二、你是否足够了解演讲类型
1.明善知理:说服式演讲(核心)
2.老生常谈:告之式演讲(辅助)
3.寓教于乐:娱乐式演讲(润滑)
三、知己知彼,百战不殆
1.听众分析原则:
1)利用听众的背景
2)利用听众的倾向
3)利用听众的素养
2.听众接收原则:有所帮助才有意义
1)真实体验才有共鸣
2)观点独特才能吸引
3)语言简明才能清晰
4)资讯新颖才有魅力
四、一个响亮的主题,让听众更期待
1.有兴趣还要有能力
2.概况演讲中心思想
3.吸引听众,引起好奇
案例分析:“乔布斯”如何设定演讲主题
五、掌握有利信息,才能打出胜仗
1.利用有效途径,获取有效资讯?
1.从资料中找出与主题相关数据!
2.你的数据内容,听众是否买账?
3.如何让有效资讯为你所用?
六、精心策划,完美布局
1.设计你的剧本
2.搭建演讲架构
3.计划影片时长
案例研讨:如何设计“竞职演讲稿”
七、做好讲前的心理准备,从战胜恐惧开始
1.环境的改变:不是你的地盘又怎样?
2.怕出错求完美:说错了不会丢面子!
3.准备不充分:畅所欲言,你的场你做主
4.过去失败的阴影:现在的井绳不可怕!
5.内容不熟练:熟从生起,说的都是好的
6.缺少专业训练:我是专家我怕谁?
八、三招搞定“我叫不紧张”
1.转移注意力:注意力等于事实
2.积极的暗示:正面语言引导
3.不断的练习:不怕练了一万招,就怕一招练万遍

第二模块:联结你的听众
一、开场要达到的目的
1.引起兴趣:有兴趣才能有耐心
2.拉近距离:不陌生才能有默契
3.建立信赖:有信任才能有关注
二、开场要解决听众的心理问题
1.你是谁?(身份)
2.你要讲什么?(内容)
3.我为什么听你讲?(资格)
4.你讲的对我有什么好处?(价值)
三、你可以选择的七种开场
1.巧问问题(引导听众进入主题)
2.直奔主题(听众很想知道你的目的)
3.制造悬念(有好奇就会有兴趣)
4.讲个故事(运用故事启发听众)
5.引用名言(权威大于资讯)
6.列举事实(用事实及数据说话)
7.赞美听众(拉近与听众彼此距离)
情景演练:小组练习及代表上台,老师点评
四、五大结尾方式:砰然结束,掷地有声
1.总结式:浓缩精华,结尾启发
2.号召式:强调重点,激发行动
3.幽默式:开心一笑,让人寻味
4.故事式:智慧启迪、直击心灵
5.诗词式:彰显才华、铭记在心
情景演练:小组练习及代表上台,老师点评

第三模块:传递有力信息
一、表达内容精准到位
1.精炼:语言要简单、明了
2.易懂:通俗化的说明、讲解
3.生动:语言要生动、趣味性
4.禁忌:避免不必要的言辞
二、使人信服才有道理
1.具体举例说明,引用多方面的确凿事例
2.引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例
3.引用精确的数据
4.引用权威人士的话
5.用第三者见证
三、有逻辑才有说服力
1.说服式语言逻辑“万能公式”
2.先提炼你的中心思想
3.无懈可击的演绎逻辑
4.清晰明了的归纳逻辑
四:常用演讲模式
1.即兴演讲的“黄金三点论”
2.理查德即兴演讲“四步曲”
3.聚会发言“魔法公式”
4.即兴演讲的“感谢模式”
情景演练:“颁奖典礼”感言、“年会致辞”发言、“开幕致辞”发言
五、讲“好故事”和“讲好“故事
1.讲“好故事”五个方向
1)因经典而讲:讲典型的故事
2)因关注而讲:讲名人的故事
3)因真实而讲:讲自己的故事
4)因新颖而讲:讲鲜为人知的故事
5)因寓意而讲:讲对听众有启发意义的故事
2.“讲好”故事核心要点
1)讲故事的“5W“要素
2)你的故事是美女还是壮汉?
3)逻辑是骨头:精彩的故事就要有精彩的逻辑
4)细节是肌肉:好细节堆出好故事
5)谜团是形体:给你的故事加上悬念及冲突
6)寓意是灵魂:故事要总结提炼得出感悟
7)把故事与听众建立联结
8)讲时要有角色参与感
视频案例:“柴晶”的故事讲解(演讲大赛一等奖)

第四模块:呈现演讲魅力
一、让你的声音变的更有磁性
1.变换你的语音语调
2.让你声音抑扬顿挫
3.语速快慢要适中
4.停顿要恰到好处
二、不断练习很重要
1.肺活量练习
2.声音响度练习
3.多说绕口令
4.朗读文章及加强重音
三、你的表情将告诉听众一切
1.自然、放松
2.要与所讲的内容一致
3.适当微笑
四、用眼神有力的控场
1.与听众的眼睛随时保持交流
2.特别注意在开头结尾,及念稿时的交流
3.透过听众的眼神反馈来调整内容
4.目光不要移动太快,也不要老盯着一个人
5.看鼻梁,看眉心、看眼睛
6.做到点视与环视相结合
视频案例:“奥巴马”的演讲
五、打开你的手势
1.场面大,手势大;场面小,手势小
2.语速快,动作快;语速慢,动作慢
3.肩发力,表示力量;肘发力,表示亲切
4.不要用手指指着听众
5.仓库里应存储3到5个手势
六、注意你的站姿
1.要站稳,也可走动,不要太频繁
2.双脚与肩同宽,手自然下垂
3.身体前顷表示亲切
情景演练:小组练习及代表上台,老师点评
课程结尾:我的下一步……
现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答
学员分享:学员分享收获点,总结对自己的启发
行动计划:学员下一步行动计划,承诺实践并如何执行

讲师介绍
张先生 
一、讲师背景
教练式下属辅导讲师、教练技术培训讲师、职场演讲领域讲师、清华总裁班教练技术领域特聘讲师、北大总裁班教练技术领域特聘讲师企业销售竞争力研究院特聘讲师。
张老师长期专注于职业素养提升、教练技术、个人素养修炼、演讲呈现、九型人格等领域的研究,凭借自己在名企的多年工作经历,以及八年咨询培训的丰富经验,帮助数百家企业提升个人与组织绩效,曾服务中国移动、鲁能、西洋集团等数百家知名企业,被誉为最具实战的咨询型培训专家。《三力团队模型》理论创始人,多年专注于团队构建与教练实战领域,积累丰富实战经验,掌握大量鲜活案例,长于团队建设中教练技术的综合应用,致力于帮助企业在短时间内实现团队素养提升与团队完美构建,此前接受北京人民广播电台等数十家媒体进行过专访或报道,在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲,广受学员好评。
二、授课风格
观点新颖独到,一针见血,发人深思。深入浅出,诙谐幽默,让学员在轻松愉快中理解和顿悟。理论与实践完美结合,实战训练以成果为导向。精准的教练式点评,激发学员的内在智慧。
三、曾经服务的客户
OPOP手机、三星电子、TCL集团、大陆汽车电子、阿尔派、贝尔电子、安微航天信息、揖斐电集团、音乐之声、大业传媒、新华文轩、中国包装总公司、新东方集团、清华大学总裁班、北京大学总裁班、北京师范大学、赛轮集团、沈阳造币厂、盟诚电器、特变电、中彰集团、安徽晶弘集团、西洋集团、明星牙刷、好来化工、天地重型机械、东风商务车、宇通客车、五菱汽车、纳通医疗集团、东生林医药、一正药业、安斯泰来、新亚药业、满世集团、华润集团、滨海建设集团、同致行地产、南国置业、远洋地产、滨才房地产开发、新世界地产、东升博展、佳兆业地产、格林豪泰连锁、阳光酒店集团、丽锦国际美容美发、宝视达眼镜连锁、阳光视线、伯爵园、掌上明珠、北京博物收藏、欧迪芬集团、维美思乳业、吉野家、好朋友连锁、中国移动、中国联通、浙江通信服务、爱立信、中国邮政、冀北电力、鲁能集团、国家电网、国家核电、中国石油、中石化、中海油、中国工商、海通证券、裕安投资集团、邮政储蓄银行、中航工业、海南航空、天津航空、中国航空集团、黑龙江铁路局、中国北车集团…

领导魅力演讲培训


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已开课时间Have start time

2018-12-07 北京

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